Costa RicaNoticiasComercio ilícito y condiciones de entorno macroeconómico del país hicieron del 2015 un año retador para Florida Ice & Farm

El 2015 fue un año retador en todas las categorías de Florida Ice & Farm debido a las condiciones macroeconómicas de Costa Rica, su principal mercado y al comercio ilícito en la categoría de bebidas alcohólicas. Así lo manifestó Wilhem Steinvort H., Presidente de la Junta Directiva de Florida Ice and Farm Company en la siguiente carta a los accionistas. Señoras y señores accionistas: El período 2014-2015, fue para Florida Ice & Farm Company un período caracterizado por...
Yajaira Chung8 años ago24967 min

El 2015 fue un año retador en todas las categorías de Florida Ice & Farm debido a las condiciones macroeconómicas de Costa Rica, su principal mercado y al comercio ilícito en la categoría de bebidas alcohólicas. Así lo manifestó Wilhem Steinvort H., Presidente de la Junta Directiva de Florida Ice and Farm Company en la siguiente carta a los accionistas.

Señoras y señores accionistas:

El período 2014-2015, fue para Florida Ice & Farm Company un período caracterizado por un crecimiento importante en rentabilidad, así como por un avance claro en las dimensiones social y ambiental, pero especialmente en el desarrollo de nuestros colaboradores. Estos resultados positivos se dieron a pesar de que la compañía enfrentó durante este año condiciones muy retadoras en prácticamente todas las categorías, el impacto negativo del comercio ilícito de bebidas con contenido alcohólico y un entorno macroeconómico en Costa Rica (nuestro principal mercado) caracterizado por un déficit fiscal y una deuda pública en aumento, una mayor tasa de desempleo y un tipo de cambio que ha tenido como consecuencia una pérdida de competitividad de los bienes locales.

Un hito muy relevante del período es que se logró definir un norte estratégico para FIFCO que denominamos “Estrella del Norte” y que fue desarrollado por un grupo de líderes de la empresa, tomando en cuenta las mega tendencias de los mercados en los que operamos y nuestras ventajas competitivas. De la misma forma, el equipo gerencial desarrolló un nuevo modelo de liderazgo que será la base del desarrollo de la empresa.

Este año también estuvo caracterizado por acciones claves y un cambio en la cultura de FIFCO hacia “vivir el propósito corporativo”. Hemos logrado avanzar en aspectos como emprendedurismo, impacto social hacia lo interno de la organización, eficiencia y competitividad. Adicionalmente, hemos comenzado no sólo a vivir, sino también a compartir nuestro propósito con nuestros públicos de interés: proveedores, clientes, comunidades y más importante aún, con nuestros colaboradores.

Dimensión Económica

El período 2014-2015 Fifco presentó un crecimiento en casi todos los segmentos, categorías, y geografías, influenciado por la innovación y el manejo eficiente de los recursos. En términos financieros la compañía alcanzó un volumen de ventas de 86 millones de cajas equivalentes de bebidas (excluye el volumen de producción de maquila en Estados Unidos) y 49 mil toneladas de alimentos, lo que representa crecimientos del 2% y 5% respectivamente con respecto al año anterior.

Las ventas netas fueron de 623 mil millones de colones, mostrando un crecimiento del 2% con respecto al período fiscal anterior. Todas las categorías de bebidas (cerveza, vinos y destilados y bebidas no alcohólicas) así como la categoría de alimentos mostraron crecimiento en ventas. En el segmento inmobiliario se presentó la particularidad de tener una venta importante en el período 2014, con lo cual el comparativo resulta desfavorable para el período actual.

En cuanto a rentabilidad, la utilidad operativa de FIFCO cerró en 96 mil millones de colones, lo que representa un 13% de incremento cuando se compara con el período fiscal anterior. El buen desempeño en bebidas alcohólicas saborizadas, especialmente en Estados Unidos, así como una mayor rentabilidad en cerveza, vinos y destilados en Costa Rica y alimentos en Guatemala, son los principales factores que explican este resultado.

La utilidad neta atribuible a los accionistas de FIFCO cerró en 46 mil millones de colones, mostrando un crecimiento del 26% con respecto al año anterior. Este resultado se debió al crecimiento operativo de la empresa, ganancias cambiarias y resultados favorables en nuestras empresas asociadas en Centroamérica, incluyendo la ganancia por la venta de la participación en la fábrica de latas en Panamá.

 

Yajaira Chung

Periodista, MBA. Directora de Grandes Empresas y Revista EKA

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